Recientemente, Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. celebró una conferencia especial sobre producción y calidad para optimizar el sistema de producción, mejorar el control de calidad, aumentar la eficiencia y reducir los costos, tal como se detalló en el informe anual de trabajo del presidente Luo Guoming durante el seminario anual. El gerente general Luo Yuanyuan y el vicepresidente ejecutivo Han Haojie asistieron a la reunión y pronunciaron discursos, mientras que el subgerente general Zhou Hanjun presidió la conferencia.
El presidente Luo, en relación con los problemas y casos relevantes en la gestión de producción y calidad de la empresa en 2023, enfatizó que la calidad es vital para la empresa, ya que mantiene la imagen de marca de Shuangyang y constituye un elemento crucial de su competitividad central. Subrayó que centrarse en la calidad es de suma importancia en la producción y las operaciones. Con respecto al personal de gestión de producción de primera línea, describió los requisitos fundamentales para fortalecer la gestión de la calidad de la producción y mejorar los niveles de calidad del producto. Los puntos clave, resumidos en el lema "El director del taller debe cumplir con nueve aspectos clave cada día", son los siguientes:
1. Seguimiento de la implementación de los planes de producción. 2. Monitoreo del estado de calidad del proceso de producción. 3. Monitoreo de las condiciones de seguridad durante los procesos de producción. 4. Monitoreo de la disciplina laboral en el sitio de producción. 5. Seguimiento del progreso de la producción durante el proceso de producción. 6. Monitoreo de la implementación de acciones correctivas para situaciones anormales. 7. Seguimiento del estado de calidad de los productos finales. 8. Monitoreo de la limpieza y organización del sitio después de cada turno. 9. Seguimiento de la implementación del propio plan de trabajo. La presidenta Luo enfatizó que pensar en los problemas no es suficiente; se requiere acción para las soluciones. En el trabajo futuro, espera que todos puedan cumplir con sus roles, continuar desempeñando roles de liderazgo ejemplares, liderar al equipo en la innovación y el progreso continuos, y contribuir al desarrollo de la empresa. Concluyó con una declaración inspiradora: "El abismo del ayer, la discusión del hoy. Aunque el camino es largo, el progreso es seguro. Aunque la tarea es desafiante, el éxito es alcanzable".
Fecha de publicación: 15 de enero de 2024