Recientemente, Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. celebró una conferencia especial sobre producción y calidad para perfeccionar el sistema productivo, mejorar el control de calidad, aumentar la eficiencia y reducir los costos, tal como se detalló en el informe anual de trabajo del presidente Luo Guoming durante el seminario anual. El gerente general Luo Yuanyuan y el vicepresidente ejecutivo Han Haojie asistieron a la reunión y pronunciaron discursos, mientras que el subgerente general Zhou Hanjun presidió la conferencia.
El presidente Luo, en relación con los problemas y casos relevantes de la gestión de la producción y la calidad de la empresa para 2023, enfatizó que la calidad es fundamental para la empresa, ya que mantiene la imagen de marca de Shuangyang y constituye un elemento crucial de su competitividad. Subrayó la importancia primordial de centrarse en la calidad en la producción y las operaciones. Con respecto al personal de gestión de producción de primera línea, delineó los requisitos básicos para fortalecer la gestión de la calidad de la producción y mejorar los niveles de calidad del producto. Los puntos clave, resumidos en el lema "El director de taller debe adherirse a nueve aspectos clave cada día", son los siguientes:
1. Dar seguimiento a la implementación de los planes de producción. 2. Monitorear el estado de calidad del proceso de producción. 3. Monitorear las condiciones de seguridad durante los procesos de producción. 4. Monitorear la disciplina laboral en el sitio de producción. 5. Dar seguimiento al progreso de la producción durante el proceso. 6. Monitorear la implementación de acciones correctivas ante situaciones anómalas. 7. Dar seguimiento al estado de calidad de los productos finales. 8. Monitorear la limpieza y organización del sitio después de cada turno. 9. Dar seguimiento a la implementación del propio plan de trabajo. La presidenta Luo enfatizó que pensar en los problemas no es suficiente; se requiere acción para encontrar soluciones. En el trabajo venidero, espera que todos cumplan con sus funciones, continúen desempeñando roles de liderazgo ejemplares, guíen al equipo hacia la innovación y el progreso continuos, y contribuyan al desarrollo de la empresa. Concluyó con una declaración inspiradora: «El abismo de ayer, la discusión de hoy. Aunque el camino es largo, el progreso es seguro. Aunque la tarea es desafiante, el éxito es alcanzable».
Fecha de publicación: 15 de enero de 2024